Hinweis: Bei allen auf dieser Seite gezeigten Aufnahmen handelt es sich um auf M&A anwendbare Beispiele meiner allgemeinen Corporate-Fotografie. Es wird ausdrücklich nicht suggeriert, dass die abgebildeten Unternehmen oder Personen M&A-Prozessen unterlagen oder in solche involviert waren.
Management Potrtaits nach Mergers & Acquisitions: Hochwertige Bilder, die Vertrauen im M&A-Prozess schaffen.
Professionelle M&A Fotografie: Hochwertige Bilder, die Vertrauen im M&A-Prozess schaffen.
Professionelle Fotografie für Fusionen, Übernahmen und strategische Neuausrichtungen
In Phasen von Unternehmensübernahmen, Fusionen oder Beteiligungen ist überzeugende visuelle Kommunikation entscheidend. Ich begleite M&A-Prozesse fotografisch mit einem klaren Fokus: Sichtbarkeit schaffen, Vertrauen stärken und Wandel greifbar machen – nach innen wie nach außen.
Ob Post-Merger-Kommunikation, Corporate Rebranding, Due Diligence oder Investor Relations: Hochwertige, glaubwürdige, aber auch technisch präzise Bilder sind ein zentrales Mittel, um komplexe Veränderungen visuell verständlich zu machen. Als Fotograf und langjähriger Ingenieur mit Erfahrung in Industrie, Architektur und Corporate Storytelling liefere ich visuelle Inhalte, die präzise auf die Anforderungen in sensiblen Transitionsphasen abgestimmt sind.
Hinweis: Bei allen auf dieser Seite gezeigten Aufnahmen handelt es sich um auf M&A anwendbare Beispiele meiner allgemeinen Corporate-Fotografie. Es wird ausdrücklich nicht suggeriert, dass die abgebildeten Unternehmen oder Personen M&A-Prozessen unterlagen oder in solche involviert waren.
Fotografie von Industrieanlagen, Assets und Unternehmenswerten
Technische Fotografie vom Experten
Corporate Rebranding nach Fusion oder Übernahme
Vertrauen bilden, Visionen vermitteln: Fotografie für Mergers & Acquisitions
Einsatzfelder meiner fotografischen Begleitung bei M&A
1. Investor Relations & Medienkommunikation
Für Pressearbeit, Finanzberichte und Webpräsenzen produziere ich hochwertige Bilder, die Verlässlichkeit und strategische Klarheit transportieren – vom Managementportrait über Editorials bis hin zu Key Visuals für die externe Kommunikation.
Für Pressearbeit, Finanzberichte und Webpräsenzen produziere ich hochwertige Bilder, die Verlässlichkeit und strategische Klarheit transportieren – vom Managementportrait über Editorials bis hin zu Key Visuals für die externe Kommunikation.
2. Employer Branding & interne Kommunikation
M&A-Prozesse erzeugen Wandel. Professionelle Fotografie kann hier helfen, Identität zu stiften, Orientierung zu geben und die neue Unternehmenskultur erlebbar zu machen – in Fotoreportagen, HR-Kampagnen oder Standortportraits.
M&A-Prozesse erzeugen Wandel. Professionelle Fotografie kann hier helfen, Identität zu stiften, Orientierung zu geben und die neue Unternehmenskultur erlebbar zu machen – in Fotoreportagen, HR-Kampagnen oder Standortportraits.
3. Corporate Branding & Rebranding
Wenn durch eine Fusion eine neue Marke entsteht oder ein bestehender Auftritt geschärft wird, begleite ich diesen Prozess visuell: mit einer präzise entwickelten Bildsprache, die Werte, Vision und Marktposition kommuniziert.
Wenn durch eine Fusion eine neue Marke entsteht oder ein bestehender Auftritt geschärft wird, begleite ich diesen Prozess visuell: mit einer präzise entwickelten Bildsprache, die Werte, Vision und Marktposition kommuniziert.
4. Dokumentation strategischer Meilensteine
Von Vertragsunterzeichnung über Standortbesuche bis zur symbolischen Integration – ich dokumentiere Schlüsselmomente authentisch und stilsicher. So entsteht visuelles Material für interne Reports, Stakeholder-Präsentationen oder Chroniken.
Von Vertragsunterzeichnung über Standortbesuche bis zur symbolischen Integration – ich dokumentiere Schlüsselmomente authentisch und stilsicher. So entsteht visuelles Material für interne Reports, Stakeholder-Präsentationen oder Chroniken.
5. Due Diligence & visuelle Standortbewertung
In frühen Phasen von M&A-Transaktionen – insbesondere während der Due-Diligence-Prüfung – werden häufig Bilder benötigt, um Standorte, Anlagen oder Prozesse nachvollziehbar zu machen. Ich liefere präzise, diskrete und hochwertige Fotodokumentationen aufgenommen aus Sicht eines Ingenieurs und Fotografen zugleich. So werden sowohl technische als auch organisatorische Aspekte sichtbar gemacht und Vertrauen bei potenziellen Käufer:innen und Investoren aufgebaut.
In frühen Phasen von M&A-Transaktionen – insbesondere während der Due-Diligence-Prüfung – werden häufig Bilder benötigt, um Standorte, Anlagen oder Prozesse nachvollziehbar zu machen. Ich liefere präzise, diskrete und hochwertige Fotodokumentationen aufgenommen aus Sicht eines Ingenieurs und Fotografen zugleich. So werden sowohl technische als auch organisatorische Aspekte sichtbar gemacht und Vertrauen bei potenziellen Käufer:innen und Investoren aufgebaut.
6. Architektur- und Standortfotografie
Bei Beteiligungen an Produktionsstandorten, Büroflächen oder Logistikzentren liefere ich professionelle Außen- und Innenaufnahmen, die Immobilien und Infrastruktur hochwertig präsentieren – für digitale wie gedruckte Anwendungen.
Bei Beteiligungen an Produktionsstandorten, Büroflächen oder Logistikzentren liefere ich professionelle Außen- und Innenaufnahmen, die Immobilien und Infrastruktur hochwertig präsentieren – für digitale wie gedruckte Anwendungen.
Due-Diligence-Prüfung: Detaillierte und präzise Aufnahmen zur Unterstützung der Due-Diligence-Phase.
Fotodokumentation für Due-Diligence und Exposés
Aufnahme von Firmenstandorten für Exposés in Unternehmensverkäufen
Fotografie: Materielle Vermögenswerte (Tangible Assets), Vorräte (Inventories)
Für wen diese fotografische Begleitung besonders relevant ist:
① Kanzleien mit M&A-Schwerpunkt (Legal Advisors national/international)
② Corporate Finance- und M&A-Beratungen
③ Private Equity Gesellschaften & Family Offices
④ Investor-Relations-Teams und Kommunikationsabteilungen in Konzernen
⑤ Unternehmen in aktiven Wachstums- oder Konsolidierungsphasen
⑥ Kommunikations- und PR-Agenturen mit Fokus auf Finanz- und Unternehmenskommunikation
Meine Arbeit richtet sich an alle Akteur:innen, die M&A-Prozesse begleiten oder verantworten – mit dem Anspruch, Kommunikation und Strategie visuell auf höchstem Niveau zu unterstützen.
Ich arbeite diskret, professionell und mit Verständnis für unternehmerische, technische und kommunikative Schnittstellen – auch unter hoher Vertraulichkeit, z.B. unter Abschluss von NDAs.
Standortfotografie für M&A: Präsentieren Sie Ihre Unternehmensstandorte im besten Licht für Investoren und Partner. (Hinweis: Gezeigtes Gebäude wurde explizit nicht im Rahmen eines M&A Prozesses aufgenommen)
Dokumentation von Meilensteinen in M&A Prozessen: Vertrauen schaffen mit Betriebsversammlungen u.ä.
Glaubwürdige Unternehmenskommunikation: Schaffen Sie mit authentischen Bildern eine vertrauensvolle Basis für Veränderungen.
Visuelle Kommunikation für Investoren: Aussagekräftige Industriefotografie für erfolgreiche Investor Relations.
Unternehmensfotografie für Fusionen: Strategische Bildsprache für einen erfolgreichen Zusammenschluss.
Technisches Verständnis trifft visuelle Präzision. Über mich:
In der fotografischen Dokumentation technischer Anlagen, Produktionsumgebungen oder komplexer Infrastrukturen ist mehr gefragt als nur ein geschulter Blick für Ästhetik. Durch meine Vergangenheit als Maschinenbauingenieur erfasse ich nicht nur die äußere Erscheinung, sondern auch die funktionalen, sicherheitsrelevanten und strukturellen Besonderheiten der jeweiligen Umgebung.
Ich verstehe Prozesse, erkenne relevante Details – und kann diese sachgerecht und visuell überzeugend ins Bild setzen. So entstehen Aufnahmen, die sowohl für Kommunikation als auch für technische Prüfung oder Bewertung im Rahmen von Due Diligence, Standortübernahmen oder Investitionsentscheidungen verwendet werden können.
Mein Anspruch ist es, Bilder zu liefern, die nicht nur repräsentieren, sondern auch inhaltlich tragen – für Entscheider:innen mit technischem Blick ebenso wie für kommunikative Zielgruppen.
Employer Branding nach der Fusion: Authentische Mitarbeiterfotos zur Stärkung der neuen Unternehmenskultur.
Fotografie Anlagevermögen (Fixed Assets), Sachanlagen (Property, Plant, and Equipment - PP&E)(Beispielfoto: explizit nicht aufgenommen im M&A Kontext)
Fotografie zur Post-Merger-Integration: Visuelle Unterstützung zur Etablierung einer neuen, gemeinsamen Firmenidentität
Dokumention von Assets, Werten und Anlagegütern.
Architekturfotografie für Firmenstandorte: Präsentieren Sie Ihre Unternehmensstandorte im besten Licht für Investoren und Partner.
M&A visuell begleiten – mit Haltung, Ästhetik und strategischem Verständnis
Als Fotograf mit Hintergrund in der Industriekommunikation und langjähriger Erfahrung in komplexen Unternehmensstrukturen bringe ich die nötige Sensibilität für vertrauliche Inhalte, heterogene Stakeholdergruppen und strategische Narrative mit. Meine Arbeit orientiert sich an Ihrer Kommunikationsstrategie – und bleibt dabei stets präzise, glaubwürdig und visuell stark.
Ich freue mich auf Ihre Anfrage.
Philipp Eigner | Ihr fotografischer Begleiter bei M&A
Telefon: +49 176 97832742
Transparenz im M&A-Prozess: Klare und ehrliche Bilder, die Offenheit und Sicherheit vermitteln.
FAQ: Fotografie für M&A-Kommunikation und Transaktionen
1. Welche fotografischen Leistungen bietet Philipp Eigner im M&A-Kontext an?
Ich begleite strategische Unternehmensveränderungen fotografisch – darunter Fusionen, Übernahmen, Beteiligungen, Carve-outs und Rebrandings. Die Leistungen reichen von Executive-Porträts, Dokumentationen von Standort- oder Produktionsumgebungen, visueller Begleitung von Schlüsselmeetings oder Vertragsunterzeichnungen, bis hin zu fotografischer Unterstützung bei Investor Relations, interner Kommunikation und Due-Diligence-Verfahren.
2. Welche Rolle spielt Fotografie in M&A-Prozessen?
Bilder helfen, komplexe Transformationsprozesse sichtbar, greifbar und glaubwürdig zu machen. Sie schaffen Vertrauen bei Stakeholdern, Investor:innen, Mitarbeitenden und Öffentlichkeit – besonders in sensiblen Phasen. Ich liefere visuelle Inhalte, die strategisch abgestimmt, technisch präzise und kommunikativ anschlussfähig sind – für Medienarbeit, Corporate Publishing, interne Präsentationen oder Executive-Kommunikation.
3. Welche Vorteile bietet eine ingenieurtechnische Perspektive bei der Fotodokumentation technischer Standorte?
Als früherer Maschinenbauingenieur verfüge ich über ein fundiertes Verständnis technischer Anlagen, Produktionsprozesse und industrieller Infrastruktur. Ich erkenne relevante Details und bilde diese nicht nur ästhetisch, sondern auch sachlich präzise ab – eine Qualität, die insbesondere bei Due-Diligence-Dokumentationen, Standortbewertungen oder technischen Investitionsentscheidungen relevant ist.
4. Wie läuft ein typischer Auftrag ab?
Ein Projekt gliedert sich in vier Phasen:
1. Klärung des Kommunikationsziels,
2. Briefing & Abstimmung mit Kommunikationsteams oder externen Berater:innen,
3. Durchführung des Shootings – diskret, effizient und gegebenenfalls unter Geheimhaltungsauflagen,
4. Postproduktion & Übergabe der finalen Bilder – in definierten Formaten und Nutzungslizenzen.
Wenn erforderlich, kann ich auf Anfrage auch eine vollständige visuelle Projektplanung liefern.
1. Klärung des Kommunikationsziels,
2. Briefing & Abstimmung mit Kommunikationsteams oder externen Berater:innen,
3. Durchführung des Shootings – diskret, effizient und gegebenenfalls unter Geheimhaltungsauflagen,
4. Postproduktion & Übergabe der finalen Bilder – in definierten Formaten und Nutzungslizenzen.
Wenn erforderlich, kann ich auf Anfrage auch eine vollständige visuelle Projektplanung liefern.
5. Wie steht es um die Bildrechte und Nutzungsrechte?
Die nicht-exklusiven Nutzungsrechte der erstellten Bilder gehen standardmäßig auf die Auftraggeber:innen über, das Urheberrecht verbleibt beim Fotografen. Ich arbeite mit klar definierten Lizenzmodellen, die sich am tatsächlichen Nutzungsumfang orientieren – transparent, nachvollziehbar und rechtssicher.
Spezielle Regelungen – etwa im Rahmen vertraulicher M&A-Transaktionen – werden vertraglich individuell festgehalten..
Spezielle Regelungen – etwa im Rahmen vertraulicher M&A-Transaktionen – werden vertraglich individuell festgehalten..
6. Mit welchen Kosten ist für Fotografie im Zusammenhang mit M&A zu rechnen?
Die Kostenstruktur für Fotoproduktionen ist so divers wie die Vielzahl der abzubildenden Business Cases. Im allgemeinen beginnen die Netto-Investitionskosten für professionelle Rebranding-Fotografie im mittleren vierstelligen Bereich. Die Dokumentation einzelner Anlagen, Maschinen oder Firmenstandorte für Zwecke der Due-Diligence-Prüfung liegt in der Regel darunter. Hier kann von Projektkosten ab € 1000 ausgegangen werden. Fragen Sie hier mit Ihrem individuellen Projekt an und erhalten Sie binnen 24 h mein Angebot.
7. Welches geografische Gebiet wird bedient?
Um meinen Kernstandort in Norddeutschland herum, bin europaweit für Aufträge verfügbar.
8. Welche Sprachen spricht Philipp Eigner? What languages does Philipp Eigner speak?
Unsere Zusammenarbeit können wir nach Ihrer Vorliebe auf Englisch, Deutsch oder Schwedisch gestalten. You’re welcome to work with me in English, German or Swedish – these are the languages I studied engineering in.
9. Wie kurzfristig sind Shootings möglich?
Ich bin es gewohnt, auch unter engem Zeitrahmen zu arbeiten – zum Beispiel bei kurzfristig angesetzten Signing-Terminen, Closing-Events oder Standortbesichtigungen im Due-Diligence-Prozess. In dringenden Fällen sind Same-Day-Bearbeitung und schnelle Übergabe der Bilddaten nach Absprache möglich.
10. Bietet Philipp Eigner auch Videoproduktionen an?
Neben Fotografie biete ich selbstverständlich auch Bewegtbild an. Hochwertige Videoproduktionen für Unternehmenspräsentationen und Employer Branding gehören heute in fast jede ganzheitliche PR. Für spezische High-End-Produktionen, die deutlich mehr Infrastruktur erfordern, bin ich an ein Netzwerk aus spezialisierten Produktionsagenturen angeschlossen. Sprechen Sie mich gerne darauf an.
Hinweis: Bei allen auf dieser Seite gezeigten Aufnahmen handelt es sich um auf M&A anwendbare Beispiele meiner allgemeinen Corporate-Fotografie. Es wird ausdrücklich nicht suggeriert, dass die abgebildeten Unternehmen oder Personen M&A-Prozessen unterlagen oder in solche involviert waren.